Enkele vragen die je jezelf misschien al wel eens stelde:
➡️ Regie vs forfait?
➡️ Vast voorschot vs forfait?
➡️ Voor- en nadelen?
➡️ Wat is forfait?
➡️ Wat is recurrent?
➡️ Wat met korting? Waar wil onze klant voor betalen?
Allemaal stuk voor stuk sterke vraagstukken, met eindeloos veel boeiende inzichten.
Na énorm veel gesprekken met accountants, zien we iets opvallends.
Bij klanten die we factureren volgens het regie systeem merken we op dat de omzet jaar naar jaar daalt. En als deze niet daalt, dan ze werd aangepast. Wat bedoel ik met aanpassen? Manipulatie van de uren zodat we toch stiekem een beetje bijrekenen en meer marge overhouden. En zo onze uren in vergelijking houden met vorig kwartaal, vorig jaar.
Bekijk hier de korte opleiding 👇
Hoe komt dit? Door efficiënter te werken, ervaring en/of door de implementatie van software.
Hieruit concluderen we dat niet alleen software (omwille van AI en automatisatie) ons veel geld kost, maar ook ‘efficiënter werken’ onze omzet doet dalen.
Met andere woorden: als je in regie blijft werken, zal je minder geld verdienen door onze eigen snelheid en automatisatie. DUS… wanneer ga jij aan de slag met jouw businessmodel in vraag te stellen?Wanneer stap jij over een vaste prijslijst?
Vul dan onderstaand formulier in, dan bezorgen wij je de volledige whitepaper ‘Businessmissie voor accountants’.
Download nu de whitepaper
Wil je de volledige opleiding in uitgeschreven versie raadplegen?
Vul dan onderstaand formulier in, dan bezorgen wij je via mail de volledige whitepaper.
